医疗包装供应商帮助提高运营效率的 3 种方式

医疗制造商敏锐地意识到包装对产品完整性和患者安全的重要性。他们也意识到,要达到和保持高水平的包装标准,同时又要专注于其核心业务是多么困难。

只选择这些目标之一不是一种选择......但有一个解决方案。与整个医疗行业建立的多细分市场包装供应商合作,消除了相互竞争的优先事项的推拉。它还提供了利用供应商的经验来提高医疗包装运营效率的机会,从而有助于更快地将产品推向市场,并获得更高的利润。

医疗包装,运营

1. 技术专长

医疗器械包装供应商支持医疗制造商的最有效方式之一就是与他们合作。

能够在制造商的设施中对其设备进行工作,为TOS现场工程师提供了指导有关运营效率的讨论的机会,包括:

  • 运行包装机的最佳实践,有助于减少浪费和提高产量
  • 建议的设备功能、更新或添加,有助于更高效的包装生产
  • 使新设备安装具有时间和成本效益的方法
  • 机器/工艺/材料的审核和验证

直接的现场经验和专业培训使TOS团队能够直观地了解设备如何影响医疗包装操作效率。当与团队深厚的材料科学知识以及他们与包装机制造商的牢固关系相结合时,收益会成倍增加。

2. 原型设计见解和行动步骤

原型设计是一项有价值的练习,有助于确定与应用需求和材料特性相关的选择最可行。与包的物理或虚拟表示进行交互可提供以下方面的实时答案:

  • 结构完整性和设计的可行性
  • 材料兼容性
  • 密封、开口和特殊功能
  • 美学、标签和监管要求的可行性

原型制作的迭代性质最终导致有关包装的关键数据的记录。捕获测试结果、观察结果、调整结果和决策,为流程的后续步骤和后续医疗包装需求提供信息。最重要的是,作为医用包装领域的专家,这是一种双重的运营效率——对当前解决方案充满信心,以及未来更快的上市时间。

3. 供应链流动性

为了最大限度地提高医疗包装的运营效率,制造商必须仔细审查其供应链。此外,他们委托其产品和品牌的合作伙伴需要兑现业务连续性的承诺;近年来,颠覆的代价和混乱已经证明了这一点。

医疗包装合作伙伴的业务连续性是怎样的?这是一个战略性的能力基础设施,可确保供应链的流动性:

  • 通过全球覆盖实现可靠的采购
  • 替代材料专业知识和可及性
  • 展示风险缓解和管理程序
  • 响应式沟通、服务和支持

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